設置安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員；主要負責人和安全生產管理人員經考核合格；特種作業人員經有關業務主管部門考核合格，取得特種作業操作資格證書；從業人員經安全生產教育和培訓合格；依法參加保險，為從業人員繳納保險費；制定完備的安全生產規章制度和操作規程；安全投入符合安全生產要求；安全現狀評價：針對生產經營活動中、工業園區的事故風險、安全管理等情況，辨識與分析其存在的危險、有害因素，審查確定其與安全生產法律法規、規章、標準、規范要求的符合性，預測發生事故或造成職業危害的可能性及其嚴重程度，提出科學、合理、可行的安全對策措施建議，做出安全現狀評價結論的活動。
預先危險分析（縮寫PHA）又稱初步危險分析。預先危險分析是系統設計期間危險分析的工作。也可運用它作運行系統的安全狀態檢查，是系統進行的次危險分析。通過這種分析找出系統中的主要危險，對這些危險要作估算，或許要求安全工程師控制它們，從而達到可接受的系統安全狀態。對確定的危險源分類，制成預先危險性分析表；轉化條件，即研究危險因素轉變為危險狀態的觸發條件和危險狀態轉變為事故（或災害）的必要條件，并進一步尋求對策措施，檢驗對策措施的有效性；進行危險性分級，排列出重點和輕、重、緩、急次序，以便處理；制定事故或災害的預防性對策措施。
完成分析：①了解情況，準備故障假設問題。分析會議開始應該首先由熟悉整個裝置和工藝的人員闡述生產情況和工藝過程，包括原有的安全設備及措施。參加人員還應該說明裝置的安全防范、安全設備、衛生控制規程。分析人員要向現場操作人員提問，然后對所分析的過程提出有關安全方面的問題。有兩種會議方式可以采用。一種是列出所有的安全項目和問題，然后進行分析；另一種是提出一個問題討論一個問題，即對所提出的某個問題的各個方面進行分析后再對分析組提出的下一個問題（分析對象）進行討論。兩種方式都可以，但是通常好是在分析之前列出所有的問題以免打斷分析組的“創造性思維”。
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